Address:
300-555, boul. Roland-Therrien
Longueuil, QC J4H 4E7
CA
Mailling Address:
300-555, boul. Roland-Therrien
Longueuil, QC J4H 4E7
CA
Phone:
(450) 646-1022
Toll Free:
1(800) 798-1022
Fax:
(450) 646-5184
Email:
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Map it:
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Website:
http://www.spb.ca
SPB Dimensions
Socit Pierre Boucher (SPB) distinguishes itself by making use
of psychology to achieve business goals. Now a leading provider
of powerful and result-oriented services in the field, the firm
features a team of highly qualified experts dedicated to
achieving business resultas. Combining innovation and rigorous
professionalism, the specialists at SPB have developed
remarkably accurate tools in order to deliver ingenious
solutions adapted to the needs of the organizations they serve.
Doing business with SPB means placing your organization on a
course for excellence by maximizing the performance of your
most valuable asset: human capital.
Company Details
Year Established:
1980
Company Information
Julie Carignan
Title:
Partner/Associate
Telephone:
(450) 646-1022
Fax:
(450) 646-5184
Email:
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Christine Blais
Title:
Admin/Exec Assistant
Area of Responsibility:
Customer Service
Telephone:
(450) 646-1022
Fax:
(450) 646-5184
Email:
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Services
Vcc / Virtual Customer Contact
Spb Dimensions : Soutien La Slection
Solutions cls en main pour la slection de masse
Dans des contextes de dmarrage ou dagrandissements majeurs
(pour des postes tels que manuvre, oprateur de machine et
mcanicien)
Design et implantation de processus de dotation
Optimisation de processus existants
Dveloppement de nouveaux processus
Construction sur mesure doutils de slection tels que :
Guide dentrevues de prslection et de slection
Exercices de simulations
Tests et questionnaires
Formation la slection permettant au client daugmenter ses
comptences en matire de slection notamment en :
Techniques efficaces dentrevues
Principes fondamentaux de slection (aspects lgaux,
mthodes de dcision, etc.)
Appui aux dcisions dembauche des clients par des outils
mesurant des comptences cibles sintgrant dans le processus
de slection du client
Tests daptitudes (par exemple, rsolution de problmes
et capacit dapprentissage)
Simulations (paniers de gestion, simulations
interactives et Contact Client Virtuel)
Inventaires psychomtriques
Entrevues situationnelles et comportementales cibles
Potential Appraisal
Lexercice dvaluation de potentiel constitue, lui seul, le
tiers du chiffre daffaires de la Socit et reprsente plus de
25 000 valuations de gestionnaires ralises ce jour, soit
dans un contexte de slection ou de dveloppement.
Nous disposons dune banque de donnes de plusieurs milliers
dindividus permettant de comparer chaque candidat son groupe
dappartenance.
De plus, nous investissons de manire soutenue dans la
recherche et le dveloppement, ce qui nous a permis au cours
des annes de dvelopper une technologie dvaluation la fine
pointe, prcise et rapide. Il est prciser que nous avons
dvelopp une tude de cas spcifiquement pour les fonctions
excutives tant donn qu ce niveau de lorganisation, les
dimensions stratgiques prennent le pas sur loprationnel.
Lexercice dvaluation que SPB propose savre rigoureux et
appuy par des outils et une mthodologie dfinie. Il combine
des inventaires de personnalit, des simulations et paniers de
gestion ainsi quune entrevue structure ou semi-structure
dune dure denviron deux heures.
Lapproche systmique utilise par SPB permet dobtenir un
portrait juste et fiable des candidats avec toutes les nuances
qui simposent pour cerner les talents et le potentiel et
traduire les comportements qui seront les plus probables dtre
adopts par le candidat.
PORTRAIT DQUIPE
Enfin, lorsque les membres dune mme quipe participe au
processus, il est possible de faire ressortir les forces de
lquipe, les points de vigilances, didentifier les besoins
universels et communs qui sen dgagent procurant ainsi
linformation ncessaire pour tablir les priorits de
dveloppement du groupe. Les portraits de groupe informent
aussi lorganisation sur les orientations actuelles du
leadership et la dynamique interne des cadres.
Organizational Performance
Plus quune expertise, un partenariat
Notre intervention vise fournir encore plus que les outils,
le support et lexpertise ncessaires. Elle vous assure aussi
dune association rehausse dune collaboration troite avec
vos ressources internes. Un tel savoir-faire renforce la prise
en charge essentielle linstauration des changements
organisationnels. Voici les services que notre centre
dexpertise Performance organisationnelle peut vous offrir :
Alignement organisationnel et mobilisation aux objectifs
daffaires
Identifier et mettre en place les stratgies et
pratiques pour que les personnes et lquipe soient motives et
travaillent ensemble
Amlioration du climat et gestion de conflit
Rsoudre des conflits entre : un gestionnaire et
lquipe, deux personnes ou au sein de lquipe
Consolider lquipe
Alignement culturel
Identifier ou dfinir la culture de lorganisation
Aligner une quipe suite une acquisition ou une fusion
Transformer la culture pour la cohabitation des
gnrations
Gestion du changement
Identifier et mettre en place les stratgies et
pratiques pour grer les ractions des personnes au changement
Investor Services
Identification de la valeur de contribution des quipes
dirigeantes en contexte :
Dinvestissement
De fusion/acquisition
De redressement (revue diligente humaine)
Coaching
Le service est conu pour les gestionnaires haut potentiel et
permet de :
Matriser davantage leurs talents distinctifs
Dvelopper de nouvelles comptences
Amliorer leurs faons de faire actuelles
Augmenter leur efficacit dans lorganisation