Victoriaville, QC
MITRA est une entreprise active depuis 1990 dans les domaines de la formation, de la communication et de la gestion des ressources humaines. Reconnus des entreprises pour notre professionnalisme et notre efficacit, nous sommes aussi accrdits par Emploi-Qubec.
54, rue Gagnon
Victoriaville, QC G6P 6G2
CA
54, rue Gagnon
Victoriaville, QC G6P 6G2
CA
Legal Name: Mitra Services Aux Entreprises Inc.
Number of Employees: 4
CA
Title: Consultant
Area of Responsibility: Management Executive
Phone: Show phone
Fax: Show fax
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Title: General Manager
Area of Responsibility: Management Executive
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Le diagnostic organisationnel permet une entreprise de s'arrter pour valuer son fonctionnement, les interrelations au sein du milieu de travail, son positionnement par rapport ses concurrents. l'aide d'un questionnaire, les informations suivantes sont recueillies sur diffrents sujets: l'autonomie, la communication, la participation, la planification, l'environ- nement physique, les conditions de travail, la formation, l'valuation du rendement, la mobilit et les promotions, l'apprciation reue, le contact avec la clientle, le stress etc. L'analyse des informations recueillies permet de dgager les amliorations apporter.
La circulation de l'information dans une entreprise est essentielle aux communications efficaces. Connatre la perception du personnel et de sa clientle face ses communications permet d'tablir une politique de communication en fonction des besoins relevs. Les actions pour atteindre cette communication efficace sont les suivantes:
Enqute et opinions Plan de communication interne
AUTRES SERVICES EN COMMUNICATION -consultation -plan de communications -relations de presse -rdaction -traduction -organisation d'vnements spciaux -recherche -cration et production -placement mdias -design d'identification corporative -design d'dition -design d'emballage
tablir une politique de rmunration permet au chef d'entreprise d'agir avec quit et de s'viter les multiples interrogations concernant les augmentations de salaires. Les salaires pays dans son entreprise correspondent-ils au march? Sont-ils ralistes en fonction de la capacit de payer de l'entreprise? Les actions pour l'tablissement d'une politique salariale sont les suivantes:
Procder une enqute de rmunration tablir la classification des postes Dterminer les carts interclasses Dterminer les fourchettes salariales tablir les chelons des classes salariales tablir les rgles de passage d'un chelon l'autre Dterminer les salaires individuels Corrections des taux de salaires Mise jour annuelle de la structure salariale tablir une politique salariale
Le plan de dveloppement des ressources humaines permet de dterminer l'ensemble des actions que doit poser une entreprise pour compter sur des ressources humaines qualifies qui lui permettront d'atteindre ses objectifs. Le diagnostic organisationnel identifie le besoin de formation chez le personnel; cette tape une fois franchie, le plan de dveloppement des ressources humaines prcise les activits de formation requises pour le personnel.
valuation du potentiel Identification des besoins Programmes de formation et de dveloppement Plan de carrire
Donnez les meilleurs outils de travail vos ressources humaines afin quelles puissent contribuer, par leur savoir- faire, au progrs de votre entreprise. MITRA vous offre plusieurs cours adapts votre ralit de travail. Ces cours sont prsents de faon interactive par des ateliers, des jeux de rles et des mises en situation conus spcialement pour rejoindre les adultes-travailleurs. La formation MITRA est reconnue et accrdite par Emploi-Qubec.
Plan de formation Formation conue sur mesure Suivi et gestion de la formation
Quelques-unes des formations de MITRA
-Pour prendre le virage du changement au travail sans perdre le nord -Mettre en place le changement sans crer la 3e guerre mondiale -La communication interpersonnelle -Surmonter le ngativisme -Le travail dquipe -La dlgation -La gestion du temps -La gestion des runions -La prise de dcision -Ma direction se fixer des objectifs personnels -La gestion du stress -La communication externe(publicit, promotion, relations publiques, publicit titre gratieux) -Comment travailler efficacement en conseil dadministration avec la permanence? -La communication -Le leadership -La discipline dans lentreprise -Le coaching -Formation des formateurs -Vendre des services-conseils, une question de communication
Les employs d'une entreprise ont besoin de connatre leurs fonctions et les responsabilits s'y rattachant. Lors d'une embauche, il est important pour un chef d'entreprise de dterminer les comptences requises pour un poste. L'entreprise a-t-elle les ressources humaines suffisantes pour sa relve? Les professionnels de MITRA peuvent procder pour vous:
Analyse des emplois Description d'emploi Spcification d'emploi
Planification des besoins de main-duvre Inventaire des postes et des effectifs existants et prvisionnels Surplus ou manque de main-duvre valuation des carts et plan d'action
Processus d'accueil Politique d'accueil Intgration et suivi Livret d'accueil
Quelques-unes des formations de MITRA
-Pour prendre le virage du changement au travail sans perdre le nord -Mettre en place le changement sans crer la 3e guerre mondiale -La communication interpersonnelle -Surmonter le ngativisme -Le travail dquipe -La dlgation -La gestion du temps -La gestion des runions -La prise de dcision -Ma direction se fixer des objectifs personnels -La gestion du stress -La communication externe (publicit, promotion, relations publiques, publicit titre gratieux) -Comment travailler efficacement en conseil dadministration avec la permanence? -La communication -Le leadership -La discipline dans lentreprise -Le coaching -Formation des formateurs -Vendre des services-conseils, une question de communication
Un employ doit tre conscient des attentes de son employeur face diffrentes rgles du jeu dans l'entreprise. Il doit de plus connatre les conditions relatives son travail (vacances, congs sociaux, etc.). Lorsqu'il n'y a pas de convention dans l'entreprise, le manuel de l'employ s'avre un outil trs important pour tablir les politiques et rglements de l'entreprise.
Le dveloppement organisationnel permet une entreprise de dfinir les lments essentiels sa gestion. Le chef d'entreprise doit prciser la mission de son entreprise, sa vision de son futur, se positionner quant son style de gestion et faire connatre les valeurs sur lesquelles il se base pour la vie de son entreprise. La rflexion accorde prciser ces informations permettra au chef d'entreprise de dterminer de quelle faon il entend mettre en place des activits en gestion des ressources humaines cohrentes avec la mission qu'il s'est donn et conformes avec sa personnalit. Par un travail auprs de votre quipe, nous pouvons vous aider prciser pour votre entreprise:
La mission La vision Les objectifs Le style de gestion Les valeurs
Recruter la bonne personne pour le bon poste demande plus que du flair. N'est-il pas essentiel d'investir dans une slection srieuse qui vous permettra de vous distinguer de vos concurrents? Le rendement de votre entreprise dpend de la satisfaction de votre personnel et de la vtre.
Tous les candidats qui vous sont rfrs par MITRA sont soumis une procdure de slection dont une entrevue personnelle, une vrification des rfrences ainsi qu'un ventail de tests appropris. Cette procdure reprsente une conomie considrable en temps et en argent pour votre compagnie.
La comptitivit d'une entreprise est fonction de la qualit de ses ressources humaines. Il est donc essentiel d'valuer priodiquement le rendement du personnel tant au point de vue de la quantit du travail accompli que de la qualit et des comportements s'y rattachant. Nous recommandons donc l'tablissement de:
Politique d'valuation Formulaire d'valuation
611690