Groupe Ruelland Inc
DE LA STRATGIE L'ACTION
Nous offrons des services de consultation en management
stratgique des entreprises manufacturires et de services
(PME) l'chelle du Qubec. Rsolument orient vers le client,
nous vision un leadership de rfrence dans la capacit
comprendre les besoins de nos clients et proposer des
solutions ralistes aux problmatiques identifes.
Notre dfi est d'aider les organisation devenir et demeurer
proactives et performantes par la recherche systmatique
d'approches et de processus humains innovateurs et efficaces.
Nos interventions sont pratiques et sur mesure, et notre
approche de consultation permet chacun de nos clients de
demeurer le matre d'oeuvre de la dmarche dans laquelle ils
s'est engag.
NOUS POUVONS VOUS AIDER EFFICACEMENT DANS DES DOMAINES-CLS DU
MANAGEMENT STRATGIQUE.
Company Details
Year Established:
1987
Company Information
Gerard Ruelland
Title:
Chief Executive Officer
Area of Responsibility:
Management Executive
Telephone:
(418) 549-2525
Fax:
(418) 549-2525
Email:
Click Here
Caroline Ruelland
Title:
Admin/Exec Assistant
Area of Responsibility:
Electronic Data Interchange
Telephone:
(418) 549-2525
Fax:
(418) 549-7171
Email:
Click Here
Products
Gestion De Ressources Humaines
Services
Diagnostic Organisationnel
Le diagnostic est un prrequis toute amlioration. La
Majorit du temps, il est plus difficle d'identifier clairement
un problme que de le rsoudre. Et ne pas mlanger :
Symptmes et problmes. Exemples de symptmes : le taux de
productivit a diminu de manire continue au cours des 3
derniers mois; plus a va, plus notre fonds de roulement est
faible; il court toutes sortes de rumeurs dans l'organisation;
on a perdu deux clients importants en peu de temps; a nous
cute plus cher pour produire la mme qualit qu'avant; On perd
souvent nos meilleures ressources au profit des concurrents. Le
diagnostic va au-del des symptmes, il remonte aux causes de
problmes et propose des solutions adaptes chaque client.
Rflexion Stratgique
La rflexion et direction stratgique, c'est le management de
l'anticipation. Vision : Savoir clairement ce que votre
entreprise veut devenir. Plan : Dessiner le profil straggique
futur en cohrence avec la vision. Action : Mettre en place des
mcanismes pour raliser le profil anticip. Rflchissez et
dirigez stratgiquement. Matrisez le changement en anticipant
le futur. Maximisez vos chances de saisir les opportunits
d'affaires. La rflxion et direction stratgique, c'est une
session de rflexion articule, impliquant votre quipe de
direction, prpare avec un questionnaire individuel en
profondeur, anime par un consultant chevronn, l'aide d'un
outil-guide pratique, aboutissant un compte-rendu fidle des
travaux et un plan.
Design Organisationnel
Faire le design organisationnel de votre entreprise, c'est :
Harmoniser votre structure avec la vision, la mission, les
orientations et les objectifs stratgiques que vous voulez
atteindre; Idenfifier les responsabilits-cls au niveau du
management, puis partager ces responsabilits de manire
efficace et quilibre entre les membres de l'quipe de
direction; S'assurer que votre quipe de direction est
comptente et complmentaire; Identifier clairement les liens
hirarchiques et fonctionnels l'intrieur de votre structure;
laborer un profil de responsabilits et de comptences pour
chaque catgorie d'emploi. Notre exprience des PME des 20
dernires annes a dmontr clairement qu'il existe un lien
troit entre : Responsabilisation; comptence; performance et
climat. L'outil pivot de nos interventions en design
organisationnel est le Profil de responsabilits et de
comptences (PRC).
Recherche De Personnel Stratgique
Notre service de recherche de cadre a pour mission de supporter
votre organisation dans la planification, le recrutement et la
slection des meilleures ressources disponibles pour intgrer
votre quipe de gestion et de supervision. Vous tes la
recherche d'un directeur gnral, d'un directeur des finances,
d'un directeur des ventes, d'un directeur d'usine, d'un
directeur des ressources humaines, d'un charg de projet, d'un
directeur des oprations, d'un contrleur, d'un comptable, d'un
coordonnateur, d'un superviseur ou d'un chef d'quipe. Toutes
nos interventions sont sur mesure et les activits raliser
sont planifies avec vous ds le dbut en fonction des dlais
satisfaire et des budgets respecter. En nous confiant votre
recherche, voici ce que nous ferons pour vous : Analyser
systmatiquement vos besoins; laborer un profil de
responsabilits et de comptences du poste combler;
Identifier la meilleure mthode de recrutement selon votre
budget; Mettre notre rseau et notre banque de candidatures
votre disposition; Rdiger un appel de candidature pour les
journaux si ncessaire; Identifier des critres de slection;
Faire la pr-slection des candidats; laborer un guide
d'entrevue; Animer les entrevues de slection avec votre
comit; Administrer diffrents tests; Prendre des rfrences et
administrer la correspondance relative au processus de
recrutement et de slection.
Gestion Des Comptences Et Formation
Votre comptitivit passe par la comptence de vos ressources
humaines. L'environnement dans lequel se dveloppe votre
organisation ne cesse de modifier, et ce, de plus en plus vite.
C'est ce qu'on appelle le changement permanent. Cela signifie
que les besoins de comptences de votre personnel voluent au
mme rythme, c'est--dire souvent et rapidement. Trois
questions cls, trois stratgies : Vous voulez vous assurer
que vos ressources humaines deviennent et demeurent les
meilleures dans leur domaine? vous rvez que les
connaissances , les habilets et les comportement de vos
employs soient mis jour en permanence? Vous voulez garantir
vos clients la qualit de votre personnel? Groupe Ruelland
inc. possde l'expertise, les ressources, les mthodes et les
outils pour faciliter l'atteinte de vos objectifs en matire
d'amlioration et de maintien des comptences. Toutes ces
interventions sont admissible la loi du 1%. Nous sommes
inscrit au rpertoire des formateur d'Emploi Qubec.
Management Stratgique